2021年2月18日，春节长假后的第一天，天谷集团领导班子、中层干部在17楼会议室召开节后“收心会”，安排部署近期工作。

      会上，执行董事、总经理李雪松要求：各班子成员、中层干部要迅速调整状态，以饱满的精神投入到各项工作中。他从六个方面对公司2021年各项工作做出安排部署：一是全面展开销售工作，快速反应，准确预测；二是全面做好生产保障工作，体现时效性，为销售工作提供坚实保障；三是全面做好采购工作，研判政策，把控市场，统筹兼顾；四是全面做好质量控制工作，提升产品品质，确保产品质量安全；五是全力抓好安全环保工作，确保公司实现第九个安全环保年；六是全面抓好资产财务工作，做好融资，为生产经营提供保障。

      党委书记邹海峰强调，广大干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以政治建设为统领，发挥“四力”作用，拧成一股绳，围绕中心，服务大局，甘做公司发展的“孺子牛”；要沉下心做事，静下心谋事，迎难而上，咬定青山不放松，深入推动党建与生产经营高度融合，甘做公司发展的“老黄牛”;要攻坚克难，目标坚定，开拓思路，敢为人先，坚决完成年度目标责任，甘做公司发展的“拓荒牛”。

      一年之计在于春。节后收假第一天的收心会，天谷集团全体干部职工不用扬鞭自奋斗，以饱满的工作热情投入到各项工作中。